Odnajdź przestrzeń na refleksję i świadomy rozwój Twojego przywództwa
Sześciomiesięczny program dla kadry C-level, która rozumie, że prawdziwa transformacja wymaga czasu, struktury i partnera do szczerych rozmów
Wróć do strony głównejCo zyskujesz w tym programie
Ten program tworzy przestrzeń, której trudno znaleźć w codziennej rzeczywistości organizacyjnej. Sześć miesięcy pracy z doświadczonym coachem wykonawczym to czas na refleksję, która prowadzi do trwałych zmian w Twoim podejściu do przywództwa.
Otrzymujesz partnera do rozmów, który nie jest częścią Twojej organizacji, nie ma ukrytych interesów i może zadawać pytania, których nikt inny by nie zadał. Współpraca odbywa się w atmosferze pełnej dyskrecji, gdzie możesz mówić otwarcie o wyzwaniach, niepewności i obszarach, w których szukasz nowych rozwiązań.
W trakcie programu wypracowujesz większą jasność co do własnych wzorców przywódczych, rozwijasz nowe sposoby reagowania w złożonych sytuacjach i zyskujesz umiejętność refleksyjnej praktyki, która pozostanie z Tobą długo po zakończeniu współpracy.
Kluczowe rezultaty, które obserwują uczestnicy
- Większa świadomość własnych wzorców zachowań i ich wpływu na organizację
- Umiejętność podejmowania strategicznych decyzji z większym spokojem i jasnością
- Głębsze relacje z kluczowymi członkami zespołu i interesariuszami
- Intencjonalne kształtowanie długoterminowego wpływu w organizacji
- Narzędzia do samodzielnej refleksji, które stosujesz po zakończeniu programu
Rozumiemy wyzwania kadry kierowniczej
Praca na poziomie C-suite wiąże się z unikalnym zestawem wyzwań, o których trudno mówić otwarcie w środowisku organizacyjnym.
Brak czasu na refleksję
Tempo organizacji nie pozostawia przestrzeni na zastanowienie się nad własnym podejściem. Dni wypełnione są spotkaniami, decyzjami i gaszeniem pożarów. Strategiczny rozwój własnych kompetencji przywódczych zostaje zepchnięty na dalszy plan, chociaż właśnie te kompetencje decydują o długoterminowym sukcesie.
Ograniczone źródła szczerych opinii
Im wyżej w hierarchii, tym mniej osób jest gotowych dać Ci autentyczny feedback. Zespół widzi Cię przez pryzmat ról i hierarchii. Zarząd ma własne oczekiwania. Partner życiowy nie zawsze rozumie złożoność kontekstu biznesowego. Brakuje rozmówcy, który może spojrzeć na Twoją sytuację z dystansem, doświadczeniem i bez ukrytych interesów.
Wzorce, które przestają wystarczać
Dotarłeś do obecnej pozycji dzięki określonym kompetencjom i podejściu. Jednak rola na poziomie C-level często wymaga nowych sposobów myślenia i działania. Pojawiają się sytuacje, w których dotychczasowe metody nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Wiesz, że potrzebujesz czegoś więcej, ale trudno to nazwać i samodzielnie wypracować nowe podejście.
Złożoność relacji na szczytach organizacji
Zarządzanie dynamiką zarządu, relacjami z właścicielami, współpraca z innymi członkami kadry kierowniczej to umiejętności, których rzadko się uczy w sposób formalny. Każda organizacja ma swoje unikalne dynamiki, a błędy na tym poziomie mogą mieć poważne konsekwencje. Potrzebujesz przestrzeni, żeby przemyśleć te relacje i wypracować skuteczniejsze podejście.
Te wyzwania nie są oznaką słabości czy braku kompetencji. To naturalne pytania i potrzeby liderów na Twoim poziomie. Program Refleksja i rozwój kadry kierowniczej został stworzony właśnie po to, żeby dać Ci przestrzeń i wsparcie w pracy z tymi obszarami.
Jak pracujemy w tym programie
Współpraca trwa sześć miesięcy i opiera się na regularnych, intensywnych sesjach indywidualnych. To czas wystarczająco długi, żeby zobaczyć rzeczywiste zmiany w Twoim podejściu do przywództwa, ale jednocześnie dostatecznie skoncentrowany, żeby utrzymać dynamikę rozwoju.
Struktura programu
- • 6 miesięcy współpracy
- • Sesje indywidualne raz w miesiącu
- • Każda sesja trwa 2-3 godziny
- • Kontakt mailowy między sesjami
- • Opcjonalne spotkania grupowe
Metody pracy
- • Pogłębiona refleksja nad wzorcami
- • Analiza rzeczywistych sytuacji
- • Wypracowanie nowych perspektyw
- • Testowanie podejść w praktyce
- • Utrwalanie zmian
Obszary, nad którymi pracujemy
Każdy uczestnik programu ma własne priorytety rozwojowe. Wspólnie identyfikujemy obszary, które są dla Ciebie istotne w tym momencie kariery. Najczęściej praca koncentruje się wokół:
Świadomość własnych wzorców przywódczych
Rozpoznawanie automatycznych reakcji, identyfikacja tego, co działa i co wymaga dostrojenia, rozumienie własnego wpływu na innych.
Strategiczne podejmowanie decyzji
Praca z niepewnością, rozróżnianie szumu od sygnału, utrzymywanie perspektywy długoterminowej przy presji krótkookresowej.
Dynamika relacji na poziomie wykonawczym
Skuteczna komunikacja z zarządem, współpraca z innymi członkami kierownictwa, budowanie wpływu bez formalnej władzy.
Rozwój zespołu i następców
Tworzenie warunków do rozwoju innych liderów, delegowanie z uwzględnieniem rozwoju kompetencji, budowanie kultury organizacyjnej.
Równowaga i trwałość
Zarządzanie energią w długim okresie, utrzymywanie perspektywy w obliczu presji, integracja różnych obszarów życia.
Nasz coach wykonawczy łączy wieloletnie doświadczenie w pracy z kadrą kierowniczą z certyfikacjami ICF. Sam pracował na stanowiskach wykonawczych w różnych organizacjach, dzięki czemu rozumie kontekst i złożoność Twojej roli.
Droga przez program krok po kroku
Rozmowa wprowadzająca (listopad-grudzień 2025)
Rozpoczynamy od bezpłatnej rozmowy, podczas której poznajemy Twoją sytuację i wspólnie oceniamy, czy program odpowiada Twoim potrzebom. To także czas na pytania o metodologię, doświadczenie coacha i praktyczne aspekty współpracy. Jeśli oboje czujemy, że jest to dobre dopasowanie, przechodzimy do kolejnego kroku.
Pierwsza sesja - Mapowanie sytuacji
Pierwsze spotkanie poświęcamy na dogłębne zrozumienie Twojej obecnej sytuacji. Rozmawiamy o wyzwaniach, które Cię zajmują, wzorcach, które zauważasz w swoim przywództwie, i obszarach, które chciałbyś rozwinąć. Wspólnie ustalamy cele na najbliższe sześć miesięcy. Wychodząc z pierwszej sesji, masz jasność co do kierunku naszej wspólnej pracy.
Miesiące 2-5 - Pogłębiona praca rozwojowa
Kolejne sesje mają strukturę dostosowaną do Twoich potrzeb. Przynosisz rzeczywiste sytuacje z ostatniego miesiąca i wspólnie analizujemy je z różnych perspektyw. Pracujemy nad rozpoznawaniem wzorców, eksperymentowaniem z nowymi podejściami i refleksją nad rezultatami. Między sesjami testujesz nowe sposoby działania w swojej codziennej praktyce przywódczej. Masz też możliwość kontaktu mailowego, jeśli pojawią się pilne pytania.
Ostatnia sesja - Integracja i dalszy rozwój
Szóste spotkanie to czas na spojrzenie wstecz i do przodu. Podsumowujemy zmiany, które zaszły w ciągu minionych miesięcy, nazywamy nowe umiejętności i perspektywy, które wypracowałeś. Wspólnie tworzymy plan dalszego rozwoju, który możesz realizować samodzielnie. Otrzymujesz też narzędzia do kontynuowania praktyki refleksyjnej, która była sercem naszej współpracy.
Opcjonalne elementy programu
W zależności od Twoich preferencji i sytuacji, program może zawierać dodatkowe elementy:
- Spotkania grupowe z innymi uczestnikami programu, dla wymiany doświadczeń i perspektyw
- Narzędzia diagnostyczne i oceny 360 stopni, jeśli chcesz uzyskać systematyczny feedback
- Materiały i lektury dostosowane do Twoich obszarów rozwoju
Inwestycja w Twój rozwój
Program obejmuje
Struktura sesji
- • Sześć intensywnych sesji indywidualnych (po 2-3 godziny)
- • Elastyczny harmonogram dostosowany do Twojego kalendarza
- • Możliwość kontaktu między sesjami
Doświadczenie coacha
- • Praca z certyfikowanym coachem ICF
- • Wieloletnie doświadczenie z kadrą C-level
- • Własne doświadczenie na stanowiskach wykonawczych
Metody i narzędzia
- • Sprawdzone ramy koncepcyjne rozwoju przywództwa
- • Narzędzia refleksyjne do samodzielnej pracy
- • Dostęp do wybranych materiałów rozwojowych
Dodatkowe możliwości
- • Opcjonalne spotkania grupowe z innymi uczestnikami
- • Narzędzia diagnostyczne w razie potrzeby
- • Pełna dyskrecja i poufność
Dlaczego warto inwestować w rozwój przywództwa
Kompetencje przywódcze to jeden z niewielu obszarów, który bezpośrednio wpływa na wszystkie aspekty Twojej efektywności. Lepsze rozumienie własnych wzorców przekłada się na bardziej świadome decyzje. Skuteczniejsza komunikacja buduje silniejsze relacje z kluczowymi osobami. Umiejętność refleksji pozwala szybciej wyciągać wnioski z doświadczeń.
Ten program to także inwestycja w długoterminową zdolność do rozwoju. Metody, które wypracujemy wspólnie, pozostaną z Tobą przez kolejne lata kariery. Nabędziesz umiejętność samodzielnej refleksji i rozwoju, która będzie służyć Ci niezależnie od zmian w organizacji czy stanowisku.
Opcje płatności
Rozumiemy, że różne organizacje mają różne procedury finansowe. Oferujemy elastyczność w zakresie płatności:
- • Płatność jednorazowa przed rozpoczęciem programu
- • Płatność w dwóch ratach (na początku i w połowie programu)
- • Fakturowanie bezpośrednio na organizację
Wszystkie kwoty są cenami netto. Do ceny należy doliczyć obowiązujący VAT.
Skuteczność podejścia
Nasz program opiera się na sprawdzonych metodologiach rozwoju przywództwa, które łączą refleksyjną praktykę z działaniem w rzeczywistych sytuacjach biznesowych.
Metoda refleksyjnej praktyki
Badania nad rozwojem kompetencji przywódczych pokazują, że sama wiedza czy nawet doświadczenie nie wystarczają do trwałej zmiany. Kluczem jest świadoma refleksja nad doświadczeniami i intencjonalne testowanie nowych podejść. Nasz program tworzy strukturę dla tego procesu.
Każda sesja to czas na głęboką refleksję nad rzeczywistymi sytuacjami z Twojej praktyki. Nie pracujemy z teoretycznymi scenariuszami, ale z konkretnymi wyzwaniami, które napotykasz w swojej roli. To pozwala na wypracowanie rozwiązań, które są autentyczne dla Ciebie i możliwe do zastosowania w Twoim kontekście organizacyjnym.
Jak mierzymy postęp
Rozwój kompetencji przywódczych nie zawsze jest łatwy do zmierzenia, ale istnieją wyraźne wskaźniki zmiany:
- • Wzrost świadomości własnych wzorców i automatycznych reakcji
- • Większa różnorodność strategii w podobnych sytuacjach
- • Zmniejszenie częstotliwości powtarzających się problemów
- • Poprawa jakości relacji z kluczowymi osobami
- • Większy spokój w podejmowaniu decyzji
Realistyczne oczekiwania
Istotne jest też nazwanie tego, czego program nie gwarantuje:
- • Nie oferujemy gotowych rozwiązań na każdą sytuację
- • Nie obiecujemy natychmiastowej transformacji organizacji
- • Nie zastępujemy innych form wsparcia biznesowego
- • Nie pracujemy z konkretnymi problemami operacyjnymi
Skupiamy się na Tobie jako liderze i Twoim rozwoju kompetencji przywódczych.
Harmonogram rozwoju
Sześć miesięcy to okres, w którym obserwujemy następujące etapy:
Miesiące 1-2: Budowanie świadomości
Na początku koncentrujemy się na rozpoznawaniu wzorców i nazywaniu tego, co widzisz w swojej praktyce przywódczej. To etap budowania świadomości, która jest podstawą każdej zmiany.
Miesiące 3-4: Eksperymentowanie
W środkowej fazie programu testujesz nowe podejścia w rzeczywistych sytuacjach. Niektóre sprawdzą się od razu, inne będą wymagać dostrojenia. Ważne jest pozwolić sobie na próbowanie.
Miesiące 5-6: Utrwalanie i autonomia
W ostatniej fazie pracujemy nad utrwaleniem zmian i rozwojem zdolności do samodzielnej refleksji. Przygotowujemy Cię do kontynuacji rozwoju po zakończeniu formalnej współpracy.
Współpraca oparta na wzajemnym zaufaniu
Rozumiemy, że decyzja o współpracy z coachem wykonawczym wymaga zaufania. Dlatego dbamy o to, żeby proces był transparentny i bezpieczny od pierwszego kontaktu.
Rozmowa bez zobowiązań
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i ma charakter poznawczy. Nie ma presji decyzyjnej. To czas dla nas obu na ocenę, czy współpraca ma sens.
Pełna poufność
Wszystko, o czym rozmawiamy, pozostaje między nami. Nie udostępniamy informacji organizacji, chyba że wyraźnie o to poprosisz.
Transparentność
Od początku wiesz, czego możesz oczekiwać, jak wygląda proces i ile to kosztuje. Bez ukrytych opłat czy niespodzianek.
Nasze zobowiązanie wobec Ciebie
Kiedy decydujesz się na współpracę, otrzymujesz od nas:
- Pełne zaangażowanie: Przygotowujemy się do każdej sesji, analizujemy Twoją sytuację i dostosowujemy podejście do Twoich potrzeb.
- Szczerość w feedbacku: Dzielimy się obserwacjami wprost, nawet jeśli są niewygodne. Robimy to z szacunkiem i troską o Twój rozwój.
- Elastyczność: Dostosowujemy harmonogram do Twojego kalendarza i reagujemy na zmieniające się priorytety w ciągu programu.
- Ciągłe doskonalenie: Regularnie prosimy o feedback dotyczący naszej współpracy i dostosowujemy nasze podejście.
Co jeśli program nie spełni Twoich oczekiwań?
Choć przykładamy dużą wagę do dopasowania na etapie rozmowy wstępnej, rozumiemy, że czasem rzeczywistość współpracy może się różnić od oczekiwań. Po pierwszej sesji masz możliwość rezygnacji z programu z pełnym zwrotem kosztów, jeśli uznasz, że to nie jest dla Ciebie odpowiednie podejście. Chcemy, żebyś czuł się komfortowo z decyzją o kontynuacji współpracy.
Jak rozpocząć współpracę
Proces jest prosty i nie wymaga od Ciebie dużych nakładów czasu na tym etapie.
Wyślij zapytanie
Wypełnij formularz kontaktowy poniżej lub napisz bezpośrednio na info@domain.com. W wiadomości możesz zawrzeć kilka zdań o swojej sytuacji, ale to nie jest konieczne na tym etapie.
Rozmowa wprowadzająca
Umówimy się na 45-minutową rozmowę w terminie wygodnym dla Ciebie. Możemy rozmawiać osobiście we Wrocławiu, online lub telefonicznie, w zależności od Twoich preferencji.
Decyzja i start
Po rozmowie masz czas na przemyślenie decyzji. Jeśli chcesz kontynuować, ustalamy szczegóły formalne i termin pierwszej sesji. Zwykle rozpoczynamy w ciągu 2-3 tygodni.
Co przygotować na rozmowę wprowadzającą
Nie musisz przygotowywać szczegółowych dokumentów czy prezentacji. Wystarczy, jeśli będziesz gotowy porozmawiać o:
- • Twojej obecnej roli i kontekście organizacyjnym
- • Obszarach, w których szukasz rozwoju lub wsparcia
- • Oczekiwaniach wobec współpracy z coachem
- • Pytaniach dotyczących programu lub metodologii
Odpowiadamy w ciągu 24 godzin
Każde zapytanie traktujemy indywidualnie. Odpowiemy na Twojego maila w ciągu jednego dnia roboczego i zaproponujemy terminy rozmowy.
Dane kontaktowe: info@domain.com | +48 71 368 42 97
Gotowy na rozmowę o Twoim rozwoju?
Jeśli rozpoznajesz w tym programie odpowiedź na Twoje potrzeby rozwojowe, zapraszamy do kontaktu. Pierwsza rozmowa nie zobowiązuje do niczego i pozwala ocenić, czy to dobre dopasowanie.
Umów rozmowę wprowadzającąZainteresowany innymi obszarami rozwoju?
Sprawdź nasze pozostałe programy dedykowane konkretnym wyzwaniom kadry kierowniczej
Mistrzostwo w relacjach z interesariuszami
Zaawansowany program skupiony na złożonych dynamikach interpersonalnych na poziomie wykonawczym. Warsztaty w małych grupach z praktycznymi scenariuszami.
Spuścizna i planowanie przejścia
Program dla liderów rozważających długoterminowy wpływ swojej pracy i przygotowujących organizację na przyszłość. Indywidualne sesje z elastycznym harmonogramem.